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Kostenfreie Workshopreihe "Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten"

Kostenfreie Workshopreihe "Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten"
Foto: © Adobe Stock - Jacob Lund

Start: 19.08.26  l  Osnabrück:

Wer ein bestehendes Unternehmen übernehmen und erfolgreich weiterführen möchte, findet darin häufig besonders gute Voraussetzungen für den Schritt in die Selbstständigkeit. Gleichzeitig stellt dieser Weg besondere Anforderungen an die persönliche Eignung, die strategische Vorbereitung und die konkrete Planung des Übergabeprozesses.

Die dreiteilige Workshop-Reihe von HWK und IHK Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim, begleitet angehende Nachfolgerinnen und Nachfolger auf dem Weg von den ersten Überlegungen bis hin zur strukturierten Entwicklung eines tragfähigen Nachfolgekonzepts. Praxisnah und ganzheitlich werden an drei Abenden die wesentlichen Erfolgsfaktoren einer gelungenen Unternehmensübernahme behandelt. Unterstützt wird die Veranstaltungsserie von der WIGOS und der Wirtschaftsförderung Osnabrück.

Die Workshop-Reihe richtet sich an alle, die sich mit dem Thema Unternehmensübernahme oder dem Schritt in die Selbstständigkeit beschäftigen – ob als Mitarbeitende, familieninterne Nachfolgende oder externe Interessierte. Sie bietet Orientierung für Menschen, die eine Betriebsnachfolge prüfen, Chancen und Anforderungen besser einordnen und ihren Weg in die unternehmerische Zukunft detailliert vorbereiten möchten.

Hinweis: Die Veranstalter freuen sich natürlich über eine Anmeldung zu allen Abenden der Workshopreihe, selbstverständlich sind die Workshops aber auch einzeln buchbar!

 

Termine und Zeiten
Die Workshop-Reihe findet an folgenden Terminen statt:

  • 1. Abend: „Motivation, Eignung und persönliche Voraussetzungen für die Betriebsnachfolge“
    19. August, 18:00 - 21:00 Uhr in der IHK Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim
    Weiter zur Anmeldung für Abend 1: Hier klicken ...

 

  • 2. Abend: „Das passende Unternehmen finden und Zukunft gestalten“
    26. August, 18:00 bis 21:00 Uhr in der HWK Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim
    Weiter zur Anmeldung für Abend 2: Hier klicken ...

 

  • 3. Abend: „Übergabeprozess, Kommunikation und Nachfolgefahrplan“
    16. September, 18:00 bis 21:00 Uhr in der IHK Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim
    Weiter zur Anmeldung für Abend 3: Hier klicken ...

Informationen zu Abend 1:

Thema: „Motivation, Eignung und persönliche Voraussetzungen für die Betriebsnachfolge“
Datum/Uhrzeit: 19. August 2026, 18:00 - 21:00 Uhr in der IHK Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim                                                                                         

Am ersten Abend stehen die persönliche Motivation und die Frage im Mittelpunkt, ob die Selbstständigkeit und die Übernahme eines bestehenden Unternehmens der richtige Weg sind.

Behandelt werden unter anderem folgende Aspekte:

  • persönliche Beweggründe für den Schritt in die unternehmerische Verantwortung
  • die Frage, welche unternehmerischen Eigenschaften und Stärken bereits vorhanden sind
  • die Einschätzung, ob die Rolle als Unternehmerin oder Unternehmer zur eigenen Persönlichkeit passt

Darüber hinaus wird aufgezeigt, welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Unternehmensübernahme erfüllt sein sollten. Denn fachliches Know-how allein reicht in der Regel nicht aus. Ebenso wichtig sind unter anderem:

  • kaufmännische Kenntnisse
  • Führungskompetenz
  • Organisationstalent
  • Erfahrungen im Umgang mit Verantwortung
  • Ehrgeiz und persönlicher Einsatz

Referenten des Abends:

Reinhard R. Hoffmann (Hoffmanagement Consultants)
Dirk Lebeda (Handwerkskammer Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim)


Informationen zu Abend 2:

Thema: „Das passende Unternehmen finden und Zukunft gestalten“
Datum/Uhrzeit: 26. August 2026, 18:00 - 21:00 Uhr in der HWK Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim

Der zweite Abend widmet sich der Frage, wie eine tragfähige Grundlage für einen erfolgreichen Nachfolgeprozess geschaffen werden kann. Ein Schwerpunkt liegt auf der strukturierten Suche nach einem geeigneten Unternehmen und auf der sorgfältigen Prüfung seiner Übergabefähigkeit. Dabei geht es unter anderem um folgende Fragen:

  • Ist das Unternehmen wirtschaftlich solide aufgestellt, auch künftig rentabel und wettbewerbsfähig?
  • Ist die Übernahme insgesamt finanzierbar?

Darüber hinaus wird betrachtet, welche Faktoren im Vorfeld einer Übernahme umfassend geprüft werden sollten. Dazu zählen beispielsweise:

  • wirtschaftliche Kennzahlen
  • Kunden- bzw. Mitarbeitendenstruktur und Marktposition
  • Abhängigkeit vom Inhabenden

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der strategischen Zukunftsausrichtung des Unternehmens. Auch wenn bei einer Nachfolge ein bestehendes Geschäftsmodell übernommen wird, sollten Nachfolgerinnen und Nachfolger frühzeitig eigene Überlegungen zur Weiterentwicklung des Unternehmens anstellen. Im Workshop werden hierzu geeignete Werkzeuge vorgestellt, insbesondere:

  • das Business Model Canvas
  • Zusammenhängende Faktoren zwischen Mitarbeitenden, Unternehmensprozessen, Kunden und Finanzen
  • optional (falls zeitlich möglich): die SWOT-Analyse

Ergänzend werden mögliche Finanzierungsformen in den Blick genommen.

Referenten des Abends:                    

Reinhard R. Hoffmann (Hoffmanagement Consultants)
Dirk Lebeda (Handwerkskammer Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim)


Informationen zu Abend 3:

Thema: „Übergabeprozess, Kommunikation und Nachfolgefahrplan“
Datum/Uhrzeit: 16. September 2026, 18:00 - 21:00 Uhr in der IHK Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim

Am dritten Abend steht die konkrete Gestaltung des Übergabeprozesses im Mittelpunkt. Dabei wird beleuchtet, worauf es bei einem tragfähigen Übergabekonzept ankommt und wie eine gute Gesprächsführung sowie eine konstruktive Kommunikation zwischen den Generationen gelingen können. Darüber hinaus geht es um die Erstellung eines klaren Nachfolgefahrplans. Behandelt werden dabei insbesondere:

  • die Gestaltung der Übergangszeit
  • die Verteilung von Aufgaben und Rollen
  • Führungs- und Unternehmerverantwortung
  • der Wissenstransfer zwischen den Generationen

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Kommunikation im Veränderungsprozess. Die Teilnehmenden erhalten Impulse dazu, wie sie alle Beteiligten frühzeitig und positiv auf anstehende Veränderungen einstimmen können. Zugleich wird aufgezeigt, wie Vertrauen aufgebaut und Akzeptanz für die eigene Person sowie für neue Ideen geschaffen werden kann.

Zum Abschluss wird das am zweiten Abend bearbeitete Geschäftsmodell erneut aufgegriffen und gemeinsam reflektiert, um die individuellen Überlegungen weiter zu schärfen und auf ihre Tragfähigkeit zu prüfen.

Referenten des Abends:

Reinhard R. Hoffmann (Hoffmanagement Consultants)
Dirk Lebeda (Handwerkskammer Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim)


Ansprechpartner bei Rückfragen:

Dirk Lebeda

0541 6929 – 929

dirk.lebeda@hwk-osnabrueck.de

 

WIGOS Wirtschaftsförderungsgesellschaft Osnabrücker Land mbH
Am Schölerberg 1
49082 Osnabrück

Telefon: 0541 501 4914
Telefax: 0541 501 6 4914
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